从3月13日至17日，仅仅五天时间，冀中能源股份有限公司郭二庄矿二坑开掘区队进尺就完成102.6米，平均每天炮掘进尺突破20米，创出历史最好水平，用实际行动交上了一份冲刺开门红的亮眼答卷。3月19日，该矿党政工领导为二坑开掘区队慰问祝捷，他们的奥秘何在？

　　综掘一区：三组协同  高效推进

　　“只有思想上的破冰，才能在行动上突围，我们的秘诀就是稳住安全、三组协同、平行作业、连续掘进。”二坑综掘一区区长郝江山告诉笔者。

　　一区把每班职工分为三组，迎头生产组、后路辅助组、设备检修组。迎头生产组按照规程措施有序打眼、放炮、支护、走货；后路辅助组做好材料运输、文明生产、标准化等工作；设备检修组负责巷道修复机、风动工具、皮带溜子、履带搬运机等设备的完好，分工协作、高效推进，实现了劳动组织最优化。

　　同时，狠抓工程内在质量，先稳安全，再求突破。锚杆、锚索根根检测，每天进行一次探放水，顶排锚杆必须打在顶板上，保障支护强度。契机“聚力攻坚二十天、誓夺首季开门红”劳动竞赛，开展先进班组评比，把安全无事故、职能部门处罚少、进尺比较稳定的班组评为优胜班组，激励职工比争创，调动职工生产积极性。在29212风巷里段施工期间，该区克服运料路线长、巷道变形快、迎头老空水等困难，炮掘日进尺保持在8米以上。

　　综掘二区：阶梯式嘉奖撬动职工干劲

　　“得益于工资政策向开掘战线的倾斜，工人现在干劲很大，都想多打一根锚杆，多进一米窑……”。综掘二区区长郭富祥说起队伍的变化，脸上写满了自信。

　　为提高29212风巷外段施工进度，争取早日与里段贯通，综掘二区把进尺任务分解到班组，落实到人头，小班必保2.5米，力争3米，完不成任务不升井。

　　考核进尺先考核安全。为保障安全快速掘进，该区针对施工临近老空区、顶板起伏不平、巷压大的不利因素，强化顶板和两帮支护，狠抓工程质量，锚杆锚索间排距、预紧力、联网质量、巷道成型都严格要求，每根锚杆、锚索标号管理，终身负责，以质量保安全，以安全保进尺。

　　实施“以分计资、以量计资”工资分配，该区制定了提高单进激励政策，每进尺1米100分，2米500分，3米1200分，打一根锚杆5分，锚索10分，每班锚够21根锚杆、锚索分数翻一番。同时，班组之间开展“三最”劳动竞赛，即，哪个班安全最好、进尺最高、质量最硬，区奖励班组迎头职工500分、后路职工300分。有效的措施，使职工的工作态度发生了巨大变化，工作由原来的催着干转变为现在的争着干，劳动热情空前高涨，班组竞赛一旬一评比、一旬一总结，炮掘日进尺连续数日突破9米。

　　综掘三区：优化工艺打“硬”仗

　　抓开拓就是打基础，抓接替就是利长远。

　　“在二坑集中回风巷（岩巷）施工过程中，火成岩的硬度超过了我们预想，但我们有信心有能力攻坚破难。”综掘三区区长郭波涛介绍。

　　在生产工艺方面，他们优化炮眼布置，加大装药量，提高了爆破效果；在生产组织方面，将月度进尺任务细化到每日和班组，当班完不成进尺任务不收工；在生产工序方面，迎头出货与后路卧底平行作业，减少了因出货导致停头作业时间；在交接班方面，质量员动态验收，及时消除尾工和隐患，为下一班生产创造有利条件；在工程质量方面，树牢“开工高标准、完工即精品”的理念，严格施工质量过程控制，确保“一次成巷”，推动了生产高效循环，岩巷日进尺达到4.5米。与此同时，该区加强新入职职工管理，实施“师带徒、一带二”模式，老职工向新工人讲注意事项、讲正规操作、讲隐患排查，做好自保互保联保，让新工人尽快适应岗位，独立操作，在29405风巷（煤巷）作业中，新入职职工单班进尺稳定在2米。

　　“我们瞄准4月份29212工作面贯通目标，积极探索差异化支护、工序无缝衔接、复杂条件下快速掘进等工艺优化，稳步推进高效快掘再上新台阶，确保早日圈出今明两年生产主战场。”该矿主管二坑的副矿长李鹏雷说。（来源：冀中能源股份有限公司 程矿生 曹丽飞）